Развитие принципов состязательности в системе подготовки военнослужащих Ракетных войск и артиллерии ВС РФ - Михаил Матвеевский - Военный совет - 2017-05-27

27.05.2017

Развитие принципов состязательности в системе подготовки военнослужащих Ракетных войск и артиллерии ВС РФ - Михаил Матвеевский - Военный совет - 2017-05-27 Скачать

А. Ермолин

―

Добрый день всем, кто нас слушает, в эфире программа «Военный совет», ведущий в студии Анатолий Ермолин. Наш гость сегодня Михаил Михайлович Матвеевский, начальник ракетных войск и артиллерии Вооруженных сил РФ, генерал-лейтенант. Михаил Михайлович, здравствуйте.

М. Матвеевский

―

Добрый день.

А. Ермолин

―

Не первый раз встречаемся в этой студии, за последние почти 9 лет. Вот в прошлом году завершилось реформирование управления начальника ракетных войск и артиллерии, которую вы возглавляете. Какие задачи в настоящий момент стоят перед вами, вашими подчиненными, и вообще в чем заключается вот та реформа, которая под вашим руководством была проведена?

М. Матвеевский

―

Да, действительно с 1 апреля прошлого года, управление начальника ракетных войск, и артиллерии сухопутных войск, стало управлением начальника ракетных войск и артиллерии вооруженных сил РФ. Увеличился состав управления, появились новые задачи. В основном, они связаны с понятием межвизовая подготовка войск, в том числе и ракетных войск и артиллерии. Наши подразделения, нашего рода войск имеются и в артиллерии ВДВ, и в береговых войсках ВМФ, ну и безусловно в сухопутных войсках. Нацеленность, и цель преобразования – это действительно под единым руководством продолжать строительство и развитие ракетных войск и артиллерии вооруженных сил РФ. В каждом виде, и соответственно роде войск, где такие подразделения, части (неразборчиво) предусмотрено штатом. И без которых безусловно нельзя в полном объеме и качественно решить те задачи, которые стоят перед видом или родом вооруженных сил в той или иной операции.

А. Ермолин

―

Вот сама реформа, она заключалась в чем? В структуре, и изменении структуры, в перевооружении? Вот специфика межвидового именно взаимодействия, она потребовала какую-то такую вот серьезную реорганизацию внутри?

М. Матвеевский

―

Ну, будем так говорить, что мы как бы возвратились к тому, что мы несколько лет имели. Было же управление начальника РВ вооруженных сил, потом по ряду всем известных причин мы были реорганизованы. Но жизнь показала, что действительно то направление строительства нашего рода войск наиболее оптимально и правильно, если мы под единым руководством будем осуществлять развитие нашего рода войск как в рамках совершенствования организационно-штатных структур органов военного управления, начиная с центральных органов, заканчивая полковым звеном, батальонным звеном, где имеются на вооружении артиллеристские системы. Ну и заканчивая непосредственно развитием самого вооружения военной техники в рамках унификации единых подходов. Это правильно, не распыляясь по различным направлениям, нужно так сказать единое руководство, и единые требования для того, чтобы действительно ракетные войск аи артиллерии вооруженных сил РФ перешли в новое качественное состояние. Я неоднократно это отмечаю, это разведывательно-огневую систему, которая интегрирует средства поражения, средства разведки, средства других видов обеспечения под единые автоматизированные системы управления. В целом так сказать, реализуется на практике, когда из нескольких систем или подсистем, существует единая система, и когда ни в сумме получают более другой эффект, когда этот эффект мог получиться, когда действовали по разным направлениям. То есть, не объединяя между собой вот эти все хотя бы три элемента, про которые сказал средства разведки, поражения средства автоматизированного управления.

А. Ермолин

―

Михаил Михайлович, вот приятно, что мы не в пустой эфир говорим, да? А что нас слушают, и в подтверждение этого вот уде пошли приветы от бывших ракетчиков, действующих ракетчиков, то есть серьезно уже несколько СМСок в ваш адрес пришли.

М. Матвеевский

―

Спасибо.

А. Ермолин

―

Вот недавно в войсках завершились итоговые проверки за прошедший учебный период. Вообще строго вас оценивают, и с какими результатами подошли ракетные войска артиллерии, вот к середине года?

М. Матвеевский

―

Да действительно мы завершили зимний период обучения этого 17-го учебного года. В ходе этого зимнего периода обучения мы выполнили свыше 5 тысяч огневых задач реальной огневой стрельбой, реальными пусками ракет реактивных снарядов, реактивных систем залпового огня. Кроме того, офицеры - артиллеристы в ходе занятий выполнили почти 65 тысяч огневых задач на (неразборчиво) средствах, на новых средствах по подготовке стрельбы управления огнем, таких как «Артера 3D», и других наших средствах обучения, которые мы широко используем. Увеличилось число соединений, частей подразделений, которые вошли в понятие, что это хорошее отличное подразделение. Достаточно высокий уровень показали ракетные войска артиллерии южного военного округа, у них высокий результат, именно направленный на повышение хороших подразделений. Претендуют ряд подразделений южного округа, ряда других, в новое такое понятие, которое введено министром обороны – это ударные подразделения соединения и части. Мы боремся наравне с другими подразделениями других родов, видов вооруженных сил, чтобы достойно носить вот это звание «ударное подразделение».

А. Ермолин

―

А как происходит оценивание? Вот я понимаю, что разные подразделения оцениваются по-разному, но в принципе вот какие ключевые критерии, по которым вы проверяете профессионализм и боевую готовность ваших же подчиненных?

М. Матвеевский

―

Ну, это у нас существуют как и ранее приказы, соответствующими приказами министра обороны, которые определяют оценку... Дается военнослужащему как оценивается, в целом подразделения как оцениваются, по каким предметам обучения, какие предметы обучения являются ведущими при получении которых неудовлетворительные оценки, к примеру. При наличии других отличных, у нас все равно становится не удовлетворительным подразделением, оцененным может быть. То есть критерии оценки, они четко выявлены, и определены приказом министра обороны, которым мы и руководствуемся. Ну например для нас, основным предметом обучения или главенствующим, является стрельба и управление огнем, тактическая подготовка. Для ракетных подразделений, это управление ракетными ударами тактическая, специальная подготовка. Ну и примерно в таком же ракурсе и в других подразделениях, других родов войск, которые определены, что является основным предметом обучения. Безусловно, и другие предметы обучения мы так сказать обращаем внимание. Только комплексная задача, или комплексное решение всех задач, позволяет нам успешно выполнять задачи на полигонах. При выполнении учебно-боевых стрельб, боевых пусков ракет, и чтобы выполнить задачу достойную, и как говорят в соответствии с заданным предназначением.

А. Ермолин

―

А бывает так, вы даже немножко обмолвились о том, что ну, отдельные артиллеристы, или отдельные подразделения отлично выполняют, и вообще очень качественные профессионалы, а в целом все равно как вы сказали, бывает не удовлетворительная оценка. Вот как такие ситуации могут быть? Что-то с взаимодействием связано, да?

М. Матвеевский

―

Будем так говорить, бывают так сказать и форс-мажорные обстоятельства, которые могут зависеть от военнослужащего, от подразделения, а могут чисто так сказать по вине самого военнослужащего. Все зависит от той организации боевой подготовки, организации оперативной подготовки в роде войск, в подразделениях, соединениях, воинских частях, которые в целом показывают, способен командир его подразделения выполнить поставленную задачу, или нет. Да, бывают и неудовлетворительные результаты, но наша задача выявить своевременно это неудовлетворительное состояние дел, оказать помощь, контроль соответствующий. И добиться, чтобы эта не удовлетворительная оценка в мирное время превратилась в отличную. В конечном итоге эти результаты повлияют на тот конечный результат, который является способно выполнить подразделение задачу, в соответствии со своим предназначением по своему функционалу, или не способно. Но наша задача, и цель его командира, чтобы в любых условиях и обстановке подразделений, часть соединений была способна выполнить поставленные задачи.

А. Ермолин

―

А вы создаете какие-то специальные дискомфортные условия? Ну, вот если там вот… Почему-то вспоминаются десантники, да? Одно дело, когда ты стреляешь в спокойной ситуации на огневом рубеже, или там используя какое-то вооружение. А другое дело, когда ты там я не знаю, 20 километров пробежал, или протащил на себе тяжелый груз, попал под обстрел, я не знаю, там радиоэлектронные помехи пошли.

М. Матвеевский

―

Да, у нас предусмотрено в курсах подготовки ракетных войск, в курсах подготовки артиллерии, выполнение задач огневых, задач по подготовке, нанесению ракетных ударов в различных условиях. К примеру, в условиях радиопомех, в сокращенном составе, ночью, в условиях передачи управления в низшие звенья, или высшие звенья управления. То есть, как вы называете, дискомфортные условия, которые заставляют командира, ее подчиненных принимать соответствующее решение, и правильно их реализовывать на практике именно в тех условиях. Которые мы, руководители создаем помятуя то, что тяжело как говорится в учении, легко должно быть в бою. Поэтому только тонны пота позволяют избежать тонны крови непосредственно в боевых условиях.

А. Ермолин

―

Я вот сейчас вспоминаю разговор со своими старшими родственниками, которых уже нет в живых, и которые после войны служили в артиллерии. И вот уже будучи лейтенантом я все интересовался, как все это устроено. Надо мной посмеивались. Говорят ну как говорят, служишь 3 года, да, там И каждый день только одним и занимаешься там, выдвигаешься на огневой рубеж, разворачиваешь, готовишься, сворачиваешься, меняешь позицию, и дальше. И так три года там, вот каждый день с утра до ночи. Вот похожий режим каким-то образом воспроизводится? Я понимаю, что с учетом и техника другая, и все другое.

М. Матвеевский

―

Ну, будем так говорить, что с одного и того же наблюдательного рубежа, с одной огневой стартовой позиции, если даже вот каждый день с одного и того же места выполнять, но каждый раз, каждая задача будет носить свои особенности. Почему особенности? Потому, что у нас подготовка стрельбы, подготовка ракетных ударов – это комплексная задача, которая учитывает множество условий. Ну, даже температура воздуха, так называемые метеоусловия они меняются, как и направление ветра, и скорость ветра каждую секунду. А мы эти условия должны каждый раз учитывать. Для того, чтобы удар ракетный, огонь артиллерии был точен. Потому, что оценка за выполнение задачи, складывается не только из временных показателей, но самое главное из точностных, чтобы точность огня, и точность ракетного удара была всегда той, которая позволяет эффективно выполнять задачи общевойсковым подразделением. Повторюсь, вот даже тот фактор я назвал для слушателей, наиболее так сказать понятный – это метеоусловия. Потому, что перед началом вот наша девушка говорила, что 14, а может быть 12 градусов тепла… Все это влияет на точность стрельбы артиллерии. Поэтому каждый раз, даже с одного места, условия не могут быть, и никогда не будут одинаковыми. Поэтому даже находясь на одной огневой позиции, каждый раз, каждую минуту мы учитываем с определенным конечно интервалом времени, которые нам определены действующими инструкциями, таблицами стрельб. С той периодичностью определяем и баллистические данные доя стрельбы, и метеоусловия, и другие факторы, которые влияют на… Повторюсь, на точность нанесения ракетных ударов, и точность огня артиллерии.

А. Ермолин

―

Вот вы назвали два фактора: это точность, и быстроту, да?

М. Матвеевский

―

Да. Но в отличие от других, у нас еще при выполнении огневой задачи, еще один есть показатель, который я считаю очень важным. Это оценка за решение командира, который выполняет огневую задачу. То есть, у нас три показателя хотя вот в других мотострелковых войсках, там два показателя: точность, и время выполнения огневой задачи. У нас есть еще и решение. Почему у нас на это влияет? Ну, к примеру, даже на поле боя…

А. Ермолин

―

Приоритетных целей, по сути дела.

М. Матвеевский

―

Да, (неразборчиво) начал выполнять огневую задачу не по той цели, которая в данный момент не является например критически важной, как сейчас называют. А начал выполнять огневую задачу по другой цели. То есть, есть в курсе подготовки нашей артиллерии, целый так сказать перечень ошибок, который снижает решение командира до той оценки, которая ну, удовлетворительно, хорошо. И при каких условиях, сколько может допустить ошибок, когда может быть оно отличное, это решение. А есть перечень ошибок, который ставит за это решение сразу оценку не удовлетворительно. Хотя и точность, и время выполнение задачи может быть отлично. А общая оценка, при таком не правильном решении получается, как неудовлетворительно. Поэтому вот это решение командира, то есть роль и место офицера, выполняющего огневую задачу по поражению той или иной цели весьма важно. И исторически сложилось так, что вот у нас три показателя, по которым оценивается выполнение огневой задачи.

А. Ермолин

―

А вот автоматизированные системы управления боем, они в этом смысле серьезно сокращают то же самое время принятия решения?

М. Матвеевский

―

Да, естественно это же как раз и направлено, чтобы как помощь командиру. Чтобы он имея так сказать данные, которые ему подсказывает грубо говоря средство автоматизации, то же ПВМ, сократил время на принятие решения.

А. Ермолин

―

А какие цели поражать? А вот система подсказывает (неразборчиво)?

М. Матвеевский

―

Есть и такой вариант, да, подсказывать. Потому, что по крайней мере высветились, ему видно. Одно дело может так сказать листать тот или иной справочник, или перелистывать свои мысли в голове, извилинами шевелить. А другое дело так сказать, он уже высветится, вариант приоритетный.

А. Ермолин

―

И уже тебе есть определенные подсказки.

М. Матвеевский

―

Да. Поэтому на это и направлено, вот на сокращение… В первую очередь время принятие решение в ходе боя на сокращение времени выполнения естественно огневой задачи, и на точность выполнения огневой задачи. Средства автоматизации очень влияют на повышение точности стрельбы.

А. Ермолин

―

Но человеческий фактор при это не теряется?

М. Матвеевский

―

Не теряется. В конечном итоге там несколько вариантов, примеров решения. В конечном итоге командир определяет, исходя из (неразборчиво) обстановки свое решение. Ну а правильность этого решения, как всегда у нас проверяют буйно. Конечный результат…

А. Ермолин

―

А можно (неразборчиво) автопилот в кавычках, да? Ну всякие бывают ситуации, да? И погибнуть может командир. Вот такие системы, они как-то вот (неразборчиво)?

М. Матвеевский

―

Ну, будем говорить, это одно из направлений не только у нас, но и за рубежом. Это понятие такое, роботизация процессов управления возможна. Но я повторюсь, роль человеческого фактора никогда никто не исключал. И наверное не будет исключена до того, как нам хотелось бы случая, что он вообще никто ничем заниматься не будет, только будут роботы воевать. Ну, это уже наверное сказка будет.

А. Ермолин

―

Хорошо бы, чтобы они еще без нас овевали, и не касались нас никаким образом. Михаил Михайлович, а расскажите пожалуйста, вот вы уже употребили этот такой непривычный для гражданского уха термин «строительство войск». А вот можно несколько слов о ходе строительства ракетных войск и артиллерии, вот за последние несколько лет. В каком направлении осуществлялось это строительство?

М. Матвеевский

―

Ну, предметом строительства вооруженных сил и в частности ракетных войск, является это так называемый облик рода войск. Который включает несколько составляющих, начиная с вопроса (неразборчиво) готовности, состояния обеспеченности, создания новых образцов вооружения, совершенствования организационно-штатных структур, различных видов обеспечения, повышением так сказать, и развитием инфраструктур, где размещается это емкое понятие, которое включает в себя именно предмет строительства того или иного вида или рода войск. А за последние годы мы создали… Перевооружили… Ну, начнем с ракетных войск, планово перевооружается ракетная бригада на ракетный комплекс «Эскандер-М», в ряде округов уже это завершено, и мы планируем по плану к 20-му году завершить перевооружение всех ракетных соединений на этот хороший, как говорят не имеющий аналогов, это действительно так в мире, ракетный комплекс «Эскандер-М». Принимаются на вооружение новые образцы вооружения в противотанковых ракетных комплексах, комплексы машинного управления, средства артиллерийской разведки, это все тоже входит в понятие строительство. Совершенствует организационно-штатная структура, видоизменяется в зависимости какие у нас образцы вооружения новые поступают в штатные структуры самих подразделений, вводятся какие-то новые подразделения, которые действительно востребованы жизнью сейчас, и доказаны. К примеру подразделения беспилотных летательных аппаратов, какие-то исключаются подразделения, уменьшается их количество, число. Ну, например подразделения, связанные с (неразборчиво) обеспечением. Потому, что сейчас каждое средство поражения имеет свою систему (неразборчиво). И в отличии о 60-70 годов, нам не требуется такое количество топовых подразделений, в составе тех или иных наших соединений, воинских частей. Ряд других мероприятий, связанных опять же повторюсь, именно с созданием новых образцов нового поколения, которые первое – повышают эффективность выполнения той или иной огневой задачи, задачи по нанесению ракетных ударов. И одновременно задача стоит – это сокращение численности, уменьшение количества обслуживающего персонала. Тем самым, как бы уменьшая численность, мы одновременно повышаем качество выполнения той или иной задачи, именно по средствам создания новых образцов вооружения. И я повторюсь, главная цель – чтобы вот эти разъединенные наши системы или средства были объединены в единую систему. То есть, получается так называемый (неразборчиво) эффект. Когда объединений несколько в одно целое, в несколько раз, или в десятки раз повышает эффект. Если эти отдельные системы будут выполнять ту или иную задачу, вот аналогичную, отдельную (неразборчиво).

А. Ермолин

―

А серьезное сокращение вот личного состава такие изменения вызывает?

М. Матвеевский

―

Ну, будем так говорить, вот даже расчет (неразборчиво) артиллеристского орудия при… К которому мы стремимся, вот та же коалиция, которая по радио у нас уже второй год опытные образцы ходят. Там сокращение личного состава достаточно высока, и мы можем говорить, что мы сокращаем… Сокращая личный состав расчетов, мы способны те же аналогичные задачи выполнять даже лучше, чем оно есть. Именно за счет автоматизации процессов боевой работы.

А. Ермолин

―

Михаил Михайлович, мы в этот момент прервемся на непродолжительные новости.

НОВОСТИ.

А. ЕРМОЛИН

: Мы продолжаем заседание «Военного совета», ведущий в студии Анатолий Ермолин. Наш эксперт сегодня Михаил Михайлович Матвеевский, начальник ракетных войск и артиллерии Вооруженных сил РФ, генерал-лейтенант. И мы так потихонечку подошли к главой теме нашего сегодняшнего разговора – это развитие принципов состязательности в системе подготовки военнослужащих ракетных войск и артиллерии. Михаил Михайлович, вот давайте сначала не с инноваций начнем, а с учений. Вот с таких, с традиционных. Вот сколько в этом году учений, в которых приняли участие ваши подчиненные, и как успешно они себя проявили?

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Традиционно, по тактическим учениям для ракетных войск и артиллерии мы называем учение, которое проводится с самым мелким подразделением, это артиллеристская батарея. Дальше идут у нас тактические учения с дивизионом, тактические учения с артиллеристским полком, с артиллерией бригады, с ракетной бригады, с реактивной артиллеристской бригады, Но начинаем мы тактические учения с батареи. Когда завершается это слаживание данного подразделения, именно проведением тактического учения. Тактическое учение может быть как с боевой стрельбой, но и высший так сказать пилотаж в этом вопросе – это тактическое учение с боевой стрельбой. Это наиболее сложное и наиболее приближенное к тем условиям, чем должно заниматься артиллеристское подразделение, артиллеристская батарея в бою, и в ходе операции. В этом году мы все учения, которые были запланированы в зимнем периоде обучения, выполнили успешно. Повысился я повторяюсь, именно процент хороших оценок, где-то порядка 70% тактических учений батареи оценены на хорошо. Очень приятно, что руководителями тактических учений стали не только артиллеристские командиры, начальники артиллерии полков, бригад, командиры артиллеристских дивизионов, а общевойсковые командиры, командиры мотострелковых, танковых батальонов, командиры полков. А с дивизионами и командиры дивизий, которые являются именно руководителями этих учений, и первое учение мы проводим, как показные для всех будущих руководителей. И показываем, как они должны именно под руководством общевойскового командира, общевойскового командующего. И это очень важно, потому что роль и место артиллерии в современном бою не снизилась, а осталась можно сказать не только на прежнем уровне, а несколько даже повышается. Роль огневого поражения, для достижения цели боя, цели операции.

А. ЕРМОЛИН

: А вы удовлетворены компетентностью, артиллеристской компетентностью офицеров… Ну, сухопутчиков?

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Ну, наша задача именно обучить, цель любого начальника. Начальника ракетных войск и артиллерии армии, начальника ракетных войск артиллерии округа, обучить общевойскового командующего, помочь ему во владении именно искусством управления огнем артиллерии. Они действительно являются организаторами и теми людьми, которые отвечают за боевое применение своих подчиненных ракетных, артиллеристских подразделений и частей. Ну, у общевойскового командующего есть помощник, его правая рука, это начальник артиллерии. И он на учениях выполняет обязанности помощника руководителя по артиллерии. Поэтому руководитель учения, в ранге общевойскового так сказать командира начальника он не один, у него целый аппарат, который готовит ему те или иные предложения. Он их заслушивает, оценивает, и в конечном итоге ставит задачу выполнения всех мероприятий, связанные с подготовкой стрельбы, непосредственно управляет огнем.

А. ЕРМОЛИН

: Вот опыт малых воин, который мы видим за последнее время, там и Афганистан, и та же Сирия там, и другие горячие точки. Ну подтверждает, что в общем-то это не придумка теоретиков, так называемые сетецентрические воины. То есть, когда нет фронта, ты не знаешь откуда, в какой момент может появиться противник. Вот те учения, о которых вы говорите, оно как-то пытается, вот легенда этих учений, вот моделировать именно вот эти ситуации бой – столкновение?

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Безусловно, при выработке замысла на проведение того или иного учения, мы берем те условия, в которых могут действительно оказаться не только наши артиллеристские подразделения, но и в целом та группировка войск, которая создается для отражения агрессии на том или ином операционном или стратегическом направлении. То есть, учитывается военно-политическая обстановка, анализируется и оценивается действие вероятного противника, учитываются новые подходы, в том числе так называемые сетецентрические. Когда может быть, не может быть сплошного фронта. То есть, возвращаясь к тому вопросу, который вы задавали, то есть создаются те неординарные условия, которые действительно могут быть по нашему прогнозу, по анализу оценки, возникнут при реальных боевых действиях. Поэтому задача любого командира, любого начальника, любого руководителя, чтобы учение, или то или иное мероприятие было… Или оперативной подготовки было действительно поучительным. Не по старой заезженной дороге так сказать идти, а с учетом новых факторов, которые влияют на уровень в целом боевой подготовки того или иного подразделения. Ну, и вот даже вот я с собой захватил так сказать правила стрельбы и управления огнем артиллерии 11 года мы впервые в этих правилах поместили высказывание и портреты двух наших уважаемых полководцев, военноначальников. Это маршала артиллерии Жукова, который говорил в 1945 году на военно-научной конференции в группе советских войск в Германии: «Артиллерию надо знать хорошо, и отводить ей решающее место. Всякая недооценка артиллерии ведет к излишним жертвам, и срыву задачи». Вопросы, которые здесь поставлены, оценка, которая дана артиллерии, действительно является актуальными и в современных условиях. Ну и безусловно, высказывание маршала артиллерии Михалкина о том, как он готовился к выполнению огневых задач в мирное время, поскольку раз он решал эти задачи ежедневно, высказывания из его книги, «Маршальский жест в солдатском (неразборчиво)». К сожалению 1 января этого года маршал артиллерии Михалкин Владимир Михайлович покинул нас, но мы его помним и чтим. Он действительно наш учитель, наш друг. И говоря словами Сюньзы: «Тот кто правильно указывает на мои ошибки, мой учитель. Тот, кто правильно отмечает мои верные поступки, мой друг. Тот, кто мне льстит – мой враг». Ну, действительно маршал нам всегда правильно, корректно, правильно указывал на наши ошибки, всегда нам показывал (неразборчиво) наш верный путь. Действительно наш учитель, и друг. И навечно останется в нашей памяти действительно как учитель, и друг. В этом году, 30 июня мы отмечать будем 90-летний юбилей со дня рождения маршала артиллерии Михалкина. В честь него, в рамках вот состязательности, он воссоздал в нашем роде войск проведение ежегодных состязаний всеармейских, на лучшего командира артиллерийской батареи. Эти состязания сейчас именные, будем говорить носи имя, имени маршала артиллерии Михалкина. Приказом главнокомандующего, решением военного совета главнокомандующего сухопутных войск так определено, и вот в июле 90 лучших командиров артиллеристских батарей сухопутных войск, воздушно-десантных войск, морской пехоты, артиллерии национальной гвардии на государственном полигоне Капустин яр, будут показывать свои результаты именно 90 командиров артиллеристских батарей, в честь 90-летия со дня рождения нашего учителя и друга, маршала (неразборчиво) Михалкина. Хотя прошлые разы, это количество было меньше. Мы привлекали от каждой армии, от каждого округа, кто занял первое место на окружных армейских состязаниях командиры батареи. В этом году мы увеличиваем это число не только кто первое место занял, но и кто призовые, места, и в целом вышли на цифру ну, 90. Лучших комбатов наших вооруженных сил, будут в честь 90-летия юбилея показывать свои результаты. Я надеюсь, что эти результаты будут такие, что нашему маршалу будет приятно, было видеть и слышать, что мы его помним и знаем.

А. ЕРМОЛИН

: Михаил Михайлович, а как вы в принципе относитесь вот к привнесению… Ну, скажем так спортивного духа, спортивных каких-то технологий. Ну, по сути дела, боевую практику, в учебно-боевую практику вооруженных сил, вот и ваших войск в частности. Вот ну, например вы же принимаете участие в армейских международных играх. А в чем они заключаются, как себя показывают артиллеристы?

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Да, есть конкурсы вреди артиллеристов, в рамках вот наших армейских международных игр. Называется этот конкурс, всем уже известен «Мастера артиллеристского огня». В 15-м году мы проводили… Мы инициаторы, на полигоне Широкий Карамыш в Саратове, где принимали участие команды иностранных государств. В прошлый год инициативу на себя и по решению министра обороны, и нашего комитета (неразборчиво) международные игры проводили на территории Казахстана. В этом году мы опять пошли навстречу, и казахские друзья наши приглашают. Будут участвовать, уже заявили участие, кроме России и Казахстана, и Белоруссия в этом году будет, Киргизия. К сожалению, не будет наших китайских товарищей, Ангола нет. Ну, пока дополнительно включились, и заявляет, что будет участвовать Азербайджан. Ну я надеюсь, что еще ряд других государств, которые мы… Наши минометные расчеты будут достойно выступать и соревноваться вот на этом конкурсе, в Казахстане на том полигоне, который нам в принципе известен. Наша команда, которая состояла из лучших расчетов артиллеристских минометных нашего рода войск, в тяжелейших условиях показала себя достойно. Надеюсь, что в этом году мы выступим не хуже, идет подготовка. С 19 по 24 июня, на базе полигона Широкий Карамыш под Саратовым, мы проводим всесоюзный или всероссийский этап заключительно, где мы поделимся, какая команда из каких расчетов поедет защищать честь уже на международном этапе, в Казахстане.

А. ЕРМОЛИН

: У вас какой-то свой вот бренд… Ну, такая скажем… Ну, у танкистов своя такая брендовая фишка – это танковый биатлон, у летчиков авиа-дартс.

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Ну, у нас мастера артиллеристского огня.

А. ЕРМОЛИН

: Мастера артиллеристского огня?

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Да.

А. ЕРМОЛИН

: То есть…

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Это уже как бы конкурс, мы создали всероссийскую ассоциацию. У нас, вот как по образцу танкового биатлона, артиллеристское многоборье называется у нас президент избран, генерал-майор запаса. Сейчас бывший начальник ракетных войск и артиллерии округа генерал-майор Едышев Владимир Павлович. Соответствующий комитет, поэтому в округа в каждом эти секции существуют, и мы рассчитываем, что к нам подключатся наши коллеги из Белоруссии, из Казахстана, из других. И чтобы выйти так сказать, на международный так сказать… Вот эту организацию, и осуществить дальнейшее развитие нашего рода войск не только в России, но и в других странах. В первую очередь в странах, которые нам близки. Это в первую очередь ОДКБ, СНГ, ну и другие так сказать, кто посчитает возможным, вот в эту организацию вступить. Мы рады приветствовать, и это все пойдет в целом на укрепление мира, дружбы. Лучше состязаться и бороться на учебных полях, чем на полях сражения.

А. ЕРМОЛИН

: Не отвлекают вот такие спортивные, квази-спортивные соревнования от боевой учебы? Или наоборот (неразборчиво)?

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: У нас это как бы наоборот, в (неразборчиво) вот эти все состязания, дух соперничества, дух лидерства, дух того, чтобы быть лучшим во всем и всегда. И вся программа боевой подготовки, у нас она честно увязана именно вот с мероприятиями этих так называемых как вы сказали состязаний, или соревнований. То есть, идет сначала плановая боеподготовка, как она и была. И соревнуются в дивизиях, в бригадах, в полках, проводится конкурс, там выходит дальше на уровень армейских корпусов, окружной, далее всесоюзный или всероссийский правильно сейчас сказать. И в конечном итоге определяется команда, но все это все увязано с этапами боевой учебы. Слаживание или одиночная подготовка расчета, слаживание расчета отделения взводов, батарей, дивизионов. Так сказать, оно наоборот как бы стимулирует, чтобы не выпасть из этой слаженной системы боевой подготовки. А внести дух состязательности – это нормально, и человеческий так сказать фактор в этом, естественно стремление любого человека быть где-то лучше, в чем-то это нормально. И мы считаем, что это правильно, и показательно, и так и должно быть.

А. ЕРМОЛИН

: А на форуме «Армия России» вы как-то показываете себя в динамических показах, возможно?

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Ракетные войска артиллерии и в динамическом, и в (неразборчиво) показе ежегодно участвуют… Принимают участие, и в Алабино вы там даже напомню, что даже вот этот танковый вальс в конечном итоге по центру стоит артиллеристская самоходное орудие, самоходная гаубица (неразборчиво). Заметили, да? Ну не говоря о том, что в динамике показывая действия и ракетный комплекс «Эскандер», и противотанковых ракетных комплексов. Не говоря уже о минометах, и самоходных артиллеристских орудиях, гаубицах, реактивных системах залпового огня. Мы активно в этом принимаем участие, и огонь артиллерии всегда приятен и восприимчив, и в этом показе в том числе.

А. ЕРМОЛИН

: А с промышленниками удается пообщаться? Вот помимо того, что вы показываете то, что есть. Сами промышленники говорят, что да, удается. А как вы, довольны вот этими контактами? Это обратная связь…

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Мы всегда… Вот у нас 19 ноября день ракетных войск и артиллерии, традиционно начиная с 1944 года, в приказе министра обороны, приказах верховного главнокомандующего, тех лет. Заканчивая уже, продолжая в эти, всегда в обращении идут кроме солдат сержантов там, офицеров и генералов, и работники промышленности. Это те ученые тот инженерный состав наших предприятий оборонно-промышленного комплекса, который действительно делает нам материальную основу нашего рода войск. Без них вы не существуем, мы всегда и на учениях, и на… Ну конечно, на государственных испытаниях, когда они нам представляют свои опытные образцы на защиту того, что они создали, на основании наших требований. Мы тесно взаимодействуем в рамках сервисного обслуживания, наших образцов вооружения, которые они создали. Ну и в целом, у нас существует совет генеральных конструкторов, у нас есть генеральный конструктор артиллеристского вооружения. Если сказать вот с точки зрения моего общения, ну не проходит даже дня, и не говоря уже недели, чтобы мы какие-то вопросы не обсуждали, они требуют постоянного такого общения, решения различных проблемных вопросов, которые направлены в целом… Вот это наше общение, решение этих проблемных вопросов для того, чтобы действительно наша техника вооружения ракетных войск была современной, перспективной, и как мы говорим, чтобы не было аналогов таковых в мире, чтобы мы всегда были лучше тех образцов, которые имеются у наиболее развитых зарубежных государств.

А. ЕРМОЛИН

: А что-то такое вот инновационное на форуме показываете?

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Ну вы что имеете ввиду под словом инновационное?

А. ЕРМОЛИН

: Ну, какие-то самые современные образцы вооружения, ну про те, которые можно здесь рассказывать в нашем…

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Безусловно, конечно мы... Ведь даже вот та техника, которая демонстрируется на 9 мая на Красной площади, ну естественно первый в образец вооружения традиционно идет исторически танк «Т-34». А все остальное там у нас современное, перспективное, тут вопросов нет, аналогично это. Ну зачем показывать старые, если есть новые? Ну, нас просто могут не понять, и это наверное не правильно. Аналогичный подход на всех международных выставках образцов вооружения, и в других государствах. Вот буквально на этой неделе возвратились наши офицеры, которые принимали участие в выставке в Белоруссии. Ну, там вот не то, что были удивлены, а по крайней мере приятно так сказать посмотрели с удовольствием на (неразборчиво) реактивную систему залпового огня (неразборчиво) белорусы создали вместе с Китаем. Ну так посмотрели, говорим, что ну, примерно то, что наш «Смерч» по некоторым показателям.

А. ЕРМОЛИН

: С более нежным названием, я бы сказал.

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Да. Ну, будем так говорить, ведь это зачем изобретать велосипед, который уже изобретен? Поэтому и задача… Обмен опытом где лучше, где хуже, ну в конечном итоге, чтобы наши конструктора, наши ученые в этом направлении всегда делали прорыв, и я надеюсь, что мы в этом направлении будем идти активно, и не допустим снижения вот тех успехов, что были достигнуты нашими предшественниками, существующими учеными, конструкторами.

А. ЕРМОЛИН

: Вы довольны кадрами, которые готовит для вас система военного образования?

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Вот я буквально… На этой неделе завершили мы прием слушателей в Михайловскую артиллеристскую академию, и я с удовольствием отмечаю, что уровень подготовки офицеров, которые военными советами, решением (неразборчиво) комиссий, объединением, соединением частей допущены были к сдаче, повысили свои действительно не только теоретические, а главное практические навыки в выполнении своих функциональных обязанностей. В целом, подготовкой офицерского состава занимается Михайловская артиллеристская академия, там создала прекрасная учебно-материальная база, прекрасный профессорско-преподавательский состав. Существует в академии научно-исследовательский центр, тоже вот в прошлый год мы его создали, и успешно решает задачи в рамках развития артиллеристской науки. Подготовка младших специалистов идет в 24 учебных центрах по 24 специальностям. Младшие специалисты готовим, основной упор мы делаем на военнослужащих по контракту, все сержантские должности у нас в ракетных войсках контрактные, идет их переподготовка, доподготовка, в том числе и на новые образцы вооружения, которые поступают в войска, и мы планово, синхронно обучаем личный состав для того, чтобы грамотно эксплуатировать ее в войсках.

А. ЕРМОЛИН

: И курсантов академия готовит, и слушателей.

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Да, и курсантов, и слушателей. Потребность сейчас такова, что слушателей и курсантов, что наша Михайловская артиллеристская академия обеспечивает подготовку вот этих категорий военнослужащих. Кроме того, в академии мы готовим прапорщиков 2 года 10 месяцев, на (неразборчиво) дефицитные специальности в ракетных войсках. И туда я скажу, очень большой набор прошлый год был.

А. ЕРМОЛИН

: Вот у нас буквально меньше минуты остается для завершения нашего эфира, я вам самый сложный вопрос на засыпку от нашей постоянной слушательницы Татьяна задаю: а что самое интересное в военной службе?

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Что самое интересное? Самое интересное, это всегда быть… Всегда новое у нас, неизведанное, и всегда быть востребованным нашим государством, России, своей семье. Это вот наверное интересно. Тем более, вот сейчас мы… Есть у нас у каждого офицера утвержденный в Минобороны вооруженный кодекс чести современного российского офицера. 18 таких положений, которые есть. И вот 18-й, ее зачитаю: «Почитать честь, не забывая главное: я российский офицер, честь имею, а живу ради служения отечеству».

А. ЕРМОЛИН

: Спасибо вам.

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Да, я вот вам даю его, завтра ваш праздник, день пограничника, и я как офицер (неразборчиво).

А. ЕРМОЛИН

: Да, точно, спасибо. Приходите к нам еще.

М. МАТВЕЕВСКИЙ

: Спасибо.